幻夜
“男鞋第一股”自救：奥康国际一边收缩，一边跨界_我的网站
A | AI应用风向标（公众号：ZhidxcomAI） 作者｜毕伟豪 编辑｜漠影 智东西7月21日报道，一觉醒来，Hermes Agent用户圈子直接炸了锅，官方放出了最新的版本：水银。恰如其名，最新版本主打一个“快”，丝滑流畅如水银泻地，冷启动速度提高了80%，但这次更新，“快”仅仅是开胃菜。 官方的版本介绍视频还是一如既往的艺术： 这次更新的量级可以用一串数字说清楚：2245次提交，1065个合并PR，2465个文件改动，30万行新增代码，关掉了3300个Issue，450多个社区贡献者参与，而这一切距离上一版v0.18.0不过20天。
B | 连续四年亏损后，奥康国际2026年上半年扭亏为盈，但这份成绩单并非来自主业的复苏，而是收缩的“减法”。
C | 作为Hermes的忠实用户，在经历了多次更新失败以及v0.18版本的小Bug之后，我终于更新到了最新版本，接下来我将会结合实际体验，将本次更新中最重磅的内容一一列举（包括7月20日小版本更新） 重点功能如下： 1、冷启动速度提高80%，对话开头的小卡顿“思考中”几乎消失； 2、默认实时流式思考模式，可以清晰看到思考过程； 3、Markdown渲染CPU使用量减少14倍，负载更小，速率更快； 4、桌面版UI升级，支持多个会话分布式排列，同时查看不同会话； 5、默认智能审批，不会在每次执行任务时都进行询问； 6、新增xhigh和maximum思考强度，可以在单个任务以及模型中进行调节，不走全局； 7、密码管理器集成，Bitwarden和1Password直连Hermes，密钥不再裸放； 8、虚拟化diff，动态渲染，大文件修改面板不会卡死，只渲染当前屏幕上的部分； 9、会话切换更丝滑，不再闪白屏重绘侧边栏布局； 10、子Agent实时监控，一条命令即可查看日志； 11、任务进度、生成结果自动保存，网关挂了回复不丢失。 一、思考如水银泻地般丝滑，冷启动速度提高80%，快到不用等 水银版要解决的第一个问题，就是“慢”。
D | 近日，奥康国际披露2026年半年度报告。 之前的冷启动——输入第一句话之后、模型真正开始工作之前，要经历4.3秒左右的Agent初始化，也就是我们常见的“思考中”，而现在这个时间被压缩到了0.9秒，实际体验中几乎无感的程度，CLI、桌面版、网关、cron任务全线生效，不是某个平台的局部优化。
E | 比如在下面我的实际使用过程中，可以看到Hermes的响应速度非常快，几乎是瞬间就开始执行，以前输入提示词以后的“卡顿时间”几乎消失了（PS：我的绘梨衣很好看叭）。
F | 上半年公司营收7.69亿元，同比下降28.88%；归母净利润1757.43万元，上年同期亏损9204.48万元，同比扭亏为盈，但扣非净利润仍亏损660.7万元。2022年至2026年上半年，公司门店从2600多家缩减至1757家，代理品牌斯凯奇门店清零、彪马仅剩7家。账面扭亏扭亏的关键在于“节流”。 这0.9秒是如何做到的？官方解释是启动路径做了大量延迟加载：重度平台适配器只在用到时才初始化，模型目录优先读磁盘缓存，健康检查并行跑。根据奥康国际2026年半年报，上半年公司营业成本同比减少38.46%，降幅大于营收的28.88%，整体毛利率从34.93%提升至42.93%，增加8个百分点。销售费用同比减少32.82%，管理费用同比减少28.44%，财务费用同比减少46.34%。以前的导入和网络调用都堆在冷启动链路里，现在被拆散了。费用压缩主要来自租赁摊销费、广告宣传费、职工薪酬减少等。 实际上中大型任务的整体执行时间变化不大，但一开始不用等这件事对于使用体验感来说是个非常大的提升。
G | 收缩的另一面是门店数量的持续减少。据财报数据，奥康国际2026年上半年国内实体门店新开71家、关闭150家，净关79家。 冷启动速度快了，执行过程也有相应更新，之前Hermes默认状态下的思考过程也是“等着”，用过的应该明白，很多思考过程都是一闪而过然后隐藏的，用户不仅需要在冷启动时等，在任务执行过程中也只能看宠物跳舞。
H | 水银版本更新解决了这个问题，Hermes默认采用实时流式输出，你能看到它在想什么，不再是干等，比如下方我用Kimi K3开发坦克大战游戏，就能清晰地看到所有思考过程。
I | 四年间门店从2600多家缩减至1757家，关了近800家店。存货从3.67亿元降至3.06亿元，固定资产从2.92亿元降至2.7亿元。鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄在接受北京商报记者采访时表示，关店仍将继续，“目前的800家店不是终点”，奥康国际必须从盲目扩张转向“做熟做精”，先活下去再谈发展。
J | 新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅则认为，盈利如果不是来自核心的皮鞋生产销售主业，而是来自非经常性的公允价值变动，本身就意味着盈利的根基并不扎实，不具备可持续的复制性。 桌面版的渲染性能也动了大手术。Markdown渲染器的CPU负载降了14倍，长回复不再卡顿，每Token的流式渲染也不再触发整个侧边栏和工具行的重绘。聚焦主业2012年，奥康国际头顶“中国男鞋第一股”光环登陆上交所主板，巅峰时期市值超过200亿元。2015年，奥康国际与斯凯奇达成战略合作，斯凯奇门店从2015年末的16家猛增至2021年末的160家。然而，代理业务最终未能兑现预期。大文件diff面板做了虚拟化处理，只渲染当前屏幕可见的部分，以前那种打开大文件直接卡死的情况基本消失。据公司2025年年度报告，截至2025年末，斯凯奇门店全部关闭，彪马门店仅剩7家。公司2026年半年报显示，斯凯奇已从公司品牌分类中移除，收回至“奥康”“康龙”为主的双品牌战略。 切换会话也不闪白屏了，之前每切一次，整个侧边栏布局重绘一次，闪得人眼花。水银版修复了这个问题，加上profile后端鼠标悬停即预热的优化，桌面版的操作体感明显贴近原生应用。
K | 下图中我飞速点击不同会话，切换非常丝滑没有白屏现象，甚至我还切换了不同的profile以及桌宠，也没有卡顿现象。 “如果Hermes以前给你的感觉像是每次回答问题前都要深吸一口气，现在那口气咽下去了。袁帅向北京商报记者分析，退回双品牌后，奥康国际想要在精细化竞争阶段立足，核心还是要回到产品和消费者本身，“把两个品牌的定位做清晰做差异化，不要陷入内部左右互搏的内耗，真正摸透不同圈层消费者的需求”。对于品牌的收缩，知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪认为，奥康国际砍掉代理潮牌、退回双品牌是及时止损的理性选择，能让品牌摆脱代理业务的资源消耗，重新聚焦自身核心客群，为重建清晰的品牌定位腾出空间。跨界疫苗与芯片收缩主业的同时，奥康国际也在反复尝试跨界。”官方release notes里这句话，一点都不夸张。实控人王振滔曾押中疫苗赛道——2004年以8000万元起步投资康华生物，2020年上市后市值一度超500亿元。
L | 二、分布式会话排列，智能审批上线，思考强度随意调节 在桌面版的功能上，Hermes有几项非常便利的更新，首先是v0.18版本后期更新的一个分布式会话排列功能，这个功能听起来好像是一个简单的UI更新，但在实际使用中给人很大的惊喜。据康华生物公告，2025年王振滔及其一致行动人以18.51亿元转让康华生物控股权，有媒体测算其个人对应获益约9.6亿元。但芯片业务则没那么幸运。 在上次Hermes密集更新的时候，我曾介绍过其中一个功能：会话独立小窗Hermes上线3000多种电子宠物，8大更新必看，当时那个功能其实我后面使用的并不频繁，因为小窗事实上有点挡地方，只有需要在浏览器预览的任务才会使用，这样可以一边提要求一边直接看改动，不用切应用。
M | 而上版本更新的分布式会话排列是小窗功能的进化版，用户可以在Hermes应用内部调整和排列会话位置，就像win系统的多窗口排列功能一样，能并排也能四分，屏幕够大的话就可以同时打开多个会话窗口，真正在视觉上实现多Agent协同工作。 除此之外，水银版Hermes还在审批和思考强度上进行了优化。 首先是审批，我们都知道诸如Codex、Claude Code这些工具都有一个自动模式，也被称为无视风险模式，打开这个模式就能全自动运行，几乎不需要手动确认权限。 之前的Hermes在权限上管理非常严格，连编写脚本都需要手动确认，而这次水银版更新后，桌面应用上出现了一个审批模式的选项，用户可以自由选择手动、智能和关闭审批三种模式，智能模式是默认状态下的设置。
N | 在智能模式下，一些简单的脚本编写、普通文件查询等不涉及重大权限的操作都会由模型进行判断是否需要审批，整体任务执行的流畅性提高了不少，原来那种扔到后台执行任务结果卡在权限授予的问题减少了。
o | 2024年12月，奥康国际筹划收购联和存储科技，半个月后终止；2026年7月，奥康国际再一次终止重大资产收购，两次均因“交易核心条款未能达成一致”告终。跨界芯片的反复启停，暴露了传统鞋服品牌在寻找增长曲线时的迷茫。詹军豪认为，这显示出传统鞋服品牌跨界时缺乏长期战略定力的通病，建议锚定自身主业的技术延伸方向，避免资源错配消耗主业根基。程伟雄则直白指出，跨界芯片这类与主业毫无关联的领域，“失败几乎是必然的”。
p | 他认为，传统鞋服品牌寻找第二增长曲线，最稳妥的路径是从现有用户群体的生活方式中延伸新场景，贸然进入运动、户外等新赛道，意味着要和现有头部品牌直接竞争，投入很大。 第二个优化就是思考强度，本次Hermes水银版增加了xhigh和maximum思考强度，对齐GPT和Claude的顶级思考级别。但这不是重点，最主要的优化是思考强度可以在每个任务、每个模型、每个profile上进行独立调整，比如你的你的顾问Agent可以进行深度思考，你的摘要Agent轻量运行省点Token。北京商报记者就扭亏原因、业务调整等问题，通过邮件及电话向奥康国际发送采访申请，截至发稿未获回复。 三、子Agent实时监控、网关故障回复不丢失，更安全、更有趣 这部分功能是Hermes水银版对“你的Agent在干什么”和“你的Agent干的结果到底送到没有”这两件事的优化。 先说子Agent监控。行业困局奥康国际的困境，本质上是整个皮鞋行业承压的外显。
q | 华经产业研究院预测，2026年皮鞋产量将进一步降至17亿双。
r | 与此同时，国内鞋服市场消费分级、场景细分特征显著，运动品类持续抢占市场份额，对传统正装皮鞋形成明显替代。之前派一个子Agent出去干活，它跑它的，你只能干等。程伟雄判断，皮鞋行业不会消失，但规模会持续收缩，奥康最终能否转型，“要看下半年7到12月份的表现”。出错了你不知道卡在哪一步，跑完了你也不知道中间发生了什么。在他看来，当前盈利靠的是“节流”，但如果不开源，节流的空间会越来越小。 水银版改了调度机制：子Agent启动的瞬间，系统就会返回实时记录文件，每个子Agent对应一个独立的、人类可读的日志。工具调用、返回结果、流式回复全都能看到。你可以用tail-f（具体文件名）实时盯着任何一个子Agent干活，把一个小集群的并行任务状态全部拉到眼皮底下。 除此之前，在结果返还上，水银版也做了两个优化升级。詹军豪也指出，皮鞋行业整体产量持续下滑，本质是消费场景迭代下的需求转移，没有产品端的创新突破，单纯降本只能短期美化利润，无法扭转长期竞争力流失的局面。对于奥康国际而言，真正的考验不在于账面上的盈利数字，而在于能否跳出“商务皮鞋”的刻板印象。以前，如果你让Hermes后台跑一个复杂任务，比如让多个Agent一起分析代码、整理资料，结果做到一半程序重启了，那这次任务很可能就白干了，不是任务没完成，而是结果直接丢了，你只能重新再跑一遍。袁帅给出了实现这一目标的具体路径，他认为，传统皮鞋品牌翻盘的机会从来不是靠跟风跨界能拿到的，而是要沉下心来做产品，把传统工艺和现代审美、现代穿着需求结合起来，重新建立品牌和新一代消费者的连接。（记者 陶凤 实习记者 鲁芹）。 水银版把这个Bug补上了，后台任务现在会自动保存状态，即使Hermes中途崩溃、重启，恢复后也能把之前完成的结果继续交回来，不用担心辛辛苦苦跑了十几分钟，最后因为一次闪退全部归零。 另一个容易被忽略的问题，发生在“最后一步”。 以前，Hermes已经生成好回复，但还没来得及发到飞书、微信等聊天平台时，如果在这几秒钟程序突然挂掉，消息就没了，但更让人难受的是，模型已经完成了推理，钱花了，结果丢了。 现在，Hermes会先把最终回复保存下来，再发送出去。
s | 如果发送过程中出现异常，下次启动时会自动补发，不会再出现“AI明明想好了答案，却死活收不到回复”的情况。
t | 除了稳定性，这次更新还顺手升级了密钥管理。 此前Hermes会把API Key放在.env文件里，时间一长，里面会塞满各种平台的密钥，不仅管理麻烦，一不小心还可能误传到GitHub。 水银版支持直接连接Bitwarden和1Password两大密码管理器，Hermes启动时会自动读取里面保存的密钥，不用再手动复制粘贴，也不用担心API Key散落在各个文件里。以后如果支持更多密码管理器，也可以直接通过插件接入。 写在最后： 这两天Hermes的集中更新让无数用户都感到震撼，官方合并了上千条PR，让整个Hermes的使用体验和稳定性都有了长足的提高，有用户甚至直言这就是AGI。 从我个人感受上来看，Hermes此次迭代更新对于这款开源Agent的意义是非常重大的，核心在于它变得更快、更顺手、更安全，也更有趣了。 Hermes并不是一味地增加新功能，而是在新功能、用户体验以及稳定性中寻找平衡，让整个应用的体验感不断上升。
u | 其实很多时候，让用户喜欢上某个应用的原因，可能就在于对话开头那减少的几秒等待时间。
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Published on:10:55:05